为进一步培育一支有战斗力的电商销售团队、提升电商业务水平，推动公司电商事业高质量发展，1月7日-8日，公司邀请了深圳博商管理机构讲师在公司举办电商培训会，针对公司电商运营和销售工作遇到的问题进行定向指导和培训。公司领导、全体销售经理、公司近5年新进公司的青年员工及经销商客户等180余人次参加了培训。

培训中，讲师以其深厚的专业知识和丰富的实战经验，深入浅出地剖析了数字电商时代对经销商如何管控，从传统电商平台的运营策略到新兴社交电商的流量密码，从正确认识数字化时代的厂商关系到价格管控的重要性与现状分析，从电商渠道价格管控策略到价格管控实操技巧与工具，以及如何建立经销商赋能机制与奖惩机制，同时，结合我公司电商营销现状，进行深度解剖，制定电商团队个人提升计划以及团队实战方案，老师的讲解如同一把把钥匙，为公司学员们打开了一扇扇解密电商新世界的大门。

在实战演练环节，学员们热情高涨，积极参与。大家围绕公司电商项目中遇到的瓶颈问题，踊跃提问、深入思考和交流。

此次电商培训，拓宽了公司电商发展的渠道，是公司加强经销商管理、提升电商业务水平的重要举措，使参加学习的职工和经销商对电商后台的运营体系有了更加全面深入的了解，掌握了如何优化运营策略，提升销售水平。下一步，公司将尽快开展对参加本次培训会的经销商进行项目推广和分享，将助推公司电商产业发展迈上一个新台阶。