为进一步提高公司管理人员法治意识，强化职工对企业劳动用工制度的了解，8月30，公司组织开展了以“劳动用工管理知识普及”为主题的培训会，公司人力资源部部长何丽娇主持培训会并讲解了相关内容，对公司2023年开展工作作风整顿的要求进行了再宣贯。公司部分一般管理人员参加培训会。

会上，何丽娇分别从公司的劳动用工管理、劳动合同管理、劳动纪律管理、考勤管理、劳动报酬管理、人才队伍管理等6个方面进行了详细讲解。劳动用工方面：劳动用工的含义、人力资源管理的六大模块、劳动关系管理的内容；劳动合同管理方面：劳动合同的内容、相关要求、签订和续签、分类以及变更；劳动纪律管理方面：劳动纪律的含义、范畴；考勤管理方面：旷工、假期管理、请假审批流程、违规出勤；劳动报酬管理方面：工资（加班工资）的发放标准、激励政策；人才队伍管理方面：人才引进、培养、技能提升、建设规划等。

通过此次培训，参会人员对公司2023年开展工作作风整顿的目标要求和重要意义得到了再学习再贯彻，对企业文化建设、劳动用工和人才培养机制体制、薪酬激励政策等有了进一步的认识和了解，增强了工作的主动性和积极性，在工作技能水平上得到了不同程度的提升。希望参会人员都能抓住机会、夯实基础、筑牢根基、厚积薄发，立足岗位、多做贡献，在“三统一”改革发展的各项事业中不断创造新的业绩。