2023年是企业“三统一”改革发展关键的一年，面对新的改革发展任务，公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和中央经济工作会议精神，落实中央企业负责人会议和两级集团年度工作会议部署安排，在企业发展规划、产品营销创新、产品设计研发、产品质量提升、党建工作管理、人才队伍建设等工作上多措并举，凝聚发展合力，持续推进各项工作落实落地，为企业完成2023年生产经营目标开好局起好步奠定了坚实的基础。

创新营销渠道，拓展增量空间。坚持以创新营销渠道、优化产品结构、巩固销售统一成果为着力点，整合“三个品牌”市场资源，夯实营销渠道体系，举办鞋靴新产品展销会，抓好服装加工生产项目，持续拓展市场增量空间。在传统营销渠道上深挖市场潜力，确保常规产品存量市场，提升产品购买服务质量，探索智慧新零售项目，抓好产品消费体验升级工作;在电商营销渠道上整合电商资源，丰富供应链产品类别，拓展新的增量市场，确保产品增量项目有新的增长点;在行配营销渠道上充分利用行配招标资源优势，完善产品种类，积极参与招投标，力争多承揽效益订单。

加强科技创新，强化质量保障。坚持科技是第一生产力、创新是第一动力，以市场为导向，严格产品工艺标准，降低生产成本，提升产品性能质量，持续推进产品技术研发创新，实现样品到产品再到商品的过程转化，并制定每月投产产品款式设计数量任务，不断为新的增量产品市场提供支撑;生产保障部门及时根据市场需求和企业部署安排，做好生产计划，努力提高生产组织管控能力，推动产销平衡，做到均衡生产，在产品生产工作上进行质量动态监控，强化质量控制，确保“质量效益提升年”工作成效突显。

坚持党建引领，助力企业发展。以高质量党建引领企业改革发展为主线，以深化“三我”主题活动为抓手，以市场为导向，不断创新产品宣传方式，提升产品宣传质量，增强企业品牌影响力。深化基层党组织建设，完善健全党建工作制度，拓展“党建+N”活动成果，创新和丰富党建活动载体，增强党建活力，充分发挥党员先锋模范和党支部战斗堡垒作用，进一步推进党建与业务工作的深度融合，助力企业改革发展工作再上新台阶。

创新人才队伍建设工作，增强企业可持续发展能力。随着“三统一”改革发展持续推进，企业优化职能部门组织结构，精简机构，坚持人才是第一资源，严格落实党管干部和党管人才的原则，结合市场选人用人机制和企业实际，择优选用，全员竞聘上岗。新入职员工除进行企业三级培训外，需到生产、技术研发等单位进行实习锻炼3至6个月，积累基层一线工作经验，进一步了解企业文化和产品研发、生产流程等，并不定期的对工作技能进行考核以及培训，促进职工工作能力水平的提升，同时加强人才储备工作管理，为企业增效提供人才支撑，增强企业可持续发展能力。